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　　1月14日，中國船舶集團有限公司召開采購與供應(yīng)鏈管理委員會（以下簡稱采購委員會）第一次工作會議暨物資采購領(lǐng)域深化改革和管理提升專項行動工作推進會。中國船舶集團黨組書記、董事長、采購委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、采購委員會第一副主任楊金成主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理、采購委員會副主任錢建平在會上作了專項行動工作報告，黨組成員、副總經(jīng)理、采購委員會副主任孫偉，黨組成員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長李佳穎，黨組成員、總會計師、采購委員會副主任賈海英，黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱出席會議。

　　雷凡培指出，加快構(gòu)建現(xiàn)代物資采購體系是船舶行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的重大舉措，是建設(shè)世界一流船舶集團的必然要求，是船海等實體產(chǎn)業(yè)“降本增效”的重要抓手和推進“成本工程”的重要內(nèi)容，是防范物資采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險的重要手段。集團公司廣大干部職工要銳意進取、敢于破題，發(fā)揚斗爭精神，加快構(gòu)建現(xiàn)代物資采購體系，全面提升物資采購管理水平，切實降低采購成本，有效提升生產(chǎn)效率，不斷提高供給質(zhì)量水平，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流船舶集團提供有力支撐。

　　雷凡培強調(diào)，要敢于正視物資采購領(lǐng)域的問題和差距，扎實推進專項行動總體方案的貫徹落實工作。一是各級成員單位要強化改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。要抓緊完善本單位采購相關(guān)制度，細(xì)化分解改革任務(wù)，加強對所屬采購實施主體的指導(dǎo)，加強人才隊伍建設(shè)。二是發(fā)揮各方力量形成改革合力，激發(fā)改革活力。要營造良好改革氛圍，建立改革協(xié)同推進機制，強化業(yè)務(wù)督導(dǎo)，優(yōu)化采購考核評價，建立激勵機制，重視違規(guī)責(zé)任追究。三是進一步做好集團級集中采購工作。要科學(xué)合理制定集中采購目錄和服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，明確集中采購活動中的權(quán)責(zé)關(guān)系，加快采購文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快建設(shè)推廣集團公司物資采購電子商務(wù)平臺，推進供應(yīng)商的集團化集中管控。

　　會上，集團公司人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀了采購委員會人員組成情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人對專項行動總體方案進行了解讀并匯報了2021年工作要點，采購委員會審議通過了2021年工作要點。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總部各部門、科技委日常工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人，成員單位主要負(fù)責(zé)人、物資采購分管領(lǐng)導(dǎo)、物資采購管理部門負(fù)責(zé)人等參加會議。