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　　編者按

　　學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

 
七二五所雙瑞特裝能源儲運裝備生產(chǎn)車間

　　聚焦價值創(chuàng)造  加大科研投入力度

　　七二五所始終堅持價值創(chuàng)造為核心，精準對接國家重大戰(zhàn)略需求和集團公司高質(zhì)量發(fā)展目標，不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快構建技術服務保障新布局。同時，七二五所全面履行船舶材料行業(yè)管理職能，為新材料、新工藝開發(fā)與成果轉化提供有力支撐。

　　七二五所研發(fā)投入持續(xù)加強，創(chuàng)新發(fā)展動能不斷增強，系統(tǒng)布局產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新格局，積極打造產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”地位。在LNG產(chǎn)業(yè)鏈方面，七二五所深耕低溫材料研發(fā)，形成近20項產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集群；在氫能產(chǎn)業(yè)鏈方面，全面發(fā)力制氫、儲運、應用等上中下游環(huán)節(jié)，推動儲氫氣瓶和高精度鈦基材率先實現(xiàn)批量應用；在風電產(chǎn)業(yè)鏈方面，關鍵材料國產(chǎn)化配套成效顯著，帶動拉擠板產(chǎn)業(yè)迅猛增長。

正在采用旋壓工藝生產(chǎn)的儲氫高壓氣瓶

　　加快平臺建設  夯實創(chuàng)新基礎

　　為實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的全面提升，七二五所加快建設以全國實驗室為引領的創(chuàng)新基礎平臺。依托海洋腐蝕與防護全國重點實驗室，著力開展耐蝕結構材料技術、材料海洋環(huán)境效應及腐蝕機理、電化學保護技術、海洋防腐防污涂層技術、生物防腐防污材料、耐蝕結構材料技術研究等腐蝕防護專業(yè)基礎性和前沿技術研究；依托國防科技工業(yè)大型構件焊接技術創(chuàng)新中心，開發(fā)高質(zhì)量、高效率、低成本的先進焊接技術，提升自動化焊接水平，全面提升船舶行業(yè)焊接技術達到國際先進水平。

　　七二五所積極推動先進焊接技術在船舶領域的攻關及應用；借助先進海工與高技術船舶材料生產(chǎn)應用示范平臺，加速新材料迭代發(fā)展，建立新材料信息數(shù)據(jù)庫，加速國產(chǎn)新材料迭代發(fā)展。建立中國船舶集團船舶復合材料技術創(chuàng)新中心，強力推動復合材料技術進步及規(guī)?；瘧谩?

　　布局新質(zhì)材料  助力造船強國

　　七二五所緊抓海洋強國、造船強國的發(fā)展機遇，成立了船舶與海洋工程新材料產(chǎn)業(yè)研究院，以“科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)”三大平臺作用為核心，強化國家新材料生產(chǎn)應用示范平臺建設，加速船海材料產(chǎn)業(yè)迭代發(fā)展。圍繞科技創(chuàng)新及戰(zhàn)略發(fā)展等五大研究方向，七二五所將建成國內(nèi)一流的高端船舶材料智慧島園區(qū)，加速形成并輻射帶動相關產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　在船舶與海洋工程復合材料研究與應用方面，七二五所從最初的小型構件轉向大型結構，從實驗性應用逐步轉向全面應用，研制的多種先進復合材料實現(xiàn)了關鍵技術突破和良好應用效果。

　　高端結構功能一體化材料生產(chǎn)能力建設項目獲得國家發(fā)改委專項資金支持，將打造國內(nèi)一流水平的自動化、綠色環(huán)保復合材料大型構件專用生產(chǎn)線，為七二五所在非金屬材料領域的飛躍式發(fā)展奠定堅實基礎。

　　在鈦產(chǎn)業(yè)鏈方面，搶抓鈦產(chǎn)業(yè)市場風口，加速推進鈦裝備產(chǎn)能倍增工程，全力打造國內(nèi)一流的高端鈦制品制造能力。

 
高端結構功能一體化材料生產(chǎn)車間

　　實施精益管理  提升核心競爭力

　　為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力提升，七二五所持續(xù)推進全面精益管理。通過營造“比、學、趕、幫、超”的精益文化氛圍和“同心協(xié)力、全員改善”的工作行動指南，七二五所各產(chǎn)業(yè)初步形成了全流程精益生產(chǎn)管理能力。

　　全所各層級精益培訓人次累計超過12萬人次，實施改善提案5.5萬件，推進焦點課題1700項；通過改善提案和課題的實施，七二五所節(jié)約生產(chǎn)面積3.8萬平方米，累計增收超3億元。

　　七二五所還建立了兩級運營指揮中心等重要管理機制，實現(xiàn)了對關鍵經(jīng)濟指標的實時監(jiān)控和更新；同時積極打造智能工廠和智能制造車間等現(xiàn)代化生產(chǎn)設施，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

全流程海綿鈦生產(chǎn)智能工廠

　　樹立“三贏”理念  實現(xiàn)降本增效

　　在成本效益管理方面，七二五所牢固樹立“三贏”理念和“降成本就是增效益”的管理思路。充分發(fā)揮業(yè)財融合的作用，以全面預算為切入點，將成本管理覆蓋和延伸到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，從市場、研發(fā)、計劃、采購、制造、銷售到服務等七大核心價值鏈環(huán)節(jié)積極發(fā)力，持續(xù)提升產(chǎn)品的盈利能力。

　　七二五所將進一步完善科技創(chuàng)新管理體系；大力推進關鍵核心技術攻關，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標和高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設世界一流船舶集團貢獻力量。



| 來   源：七二五所
| 責   編：高紅梅
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄